В конце прошлого года на Автозаводе «УРАЛ» (входит в СоюзМаш России) стартовал третий этап программы развития лидеров «БС-250».
13 будущих лидеров приступили к реализации проектов и решению конкретных производственных задач. Первые результаты своей работы они представили руководству, чтобы получить экспертную оценку и рекомендации по наиболее эффективному достижению поставленных целей.
Первая стажировка восьмого потока Программы подготовки и развития лидеров проходила в новом сборочном корпусе на сварочном участке. Разделившись на группы, участники выполняли поставленные перед ними производственные задачи вместе с преподавателями. Наставники помогали использовать методологию и инструменты Производственной системы: учили видеть и устранять потери, изыскивать резервы для повышения производительности, оцифровывать результаты, выстраивать эффективные коммуникации.
В ходе встречи с руководителями была дана оценка проделанной работе и подведены итоги первого модуля третьего этапа Программы «БС-250».